Consultoría
Nuestros servicios de consultoría respaldan la planificación, estructuración y ejecución de proyectos tecnológicos, aplicando las mejores prácticas de gestión reconocidas por el Project Management Institute (PMI). Nuestro enfoque se adapta a las necesidades específicas de cada cliente, considerando recursos, plazos, riesgos y objetivos estratégicos.
Diagnóstico del entorno actual
Levantamiento técnico y funcional para comprender la infraestructura existente y los requerimientos del proyecto.
Preparación del plan del proyecto
Definición de alcance, cronograma, hitos de entrega, responsables e indicadores de seguimiento.
Aplicación de las prácticas del PMI
Gestión guiada por procesos formales de iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y cierre.
Análisis de riesgos e impactos
Mapeo de puntos críticos, restricciones técnicas e impactos potenciales, con propuesta de planes de mitigación.
Documentación y gobernanza
Generación de artefactos de proyecto, actas, informes y registros de decisiones para fines
Monitoreo técnico-operativo
Participación activa en el desarrollo de las etapas, con apoyo a las validaciones técnicas y la transición al entorno de producción.